红头文件
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红头文件
2020-09-23
各片区、各园所: 为了全面整合人才资源,更好促进集团经营发展,经总部研究决定,自2020.9月23日起,正式执行以下任职:
2020-09-22
各片区、各园所: 为进一步帮助园所达成2020年秋季园所招生保员目标,经总部研究决定,特固定以下招生保员奖励政策:
2020-09-22
各园长,区总,市场部招生人员: 近期财务部在核实招生人数的同时,发现有员工为了完成当月招生目标,编制虚假幼儿信息,并自己垫付留位费假入系统报名冲当月业绩。后期又在下一月申请该幼儿退费并将退费打回到自己私人账户或者家人的私人账户。这种情况严重扰乱了财务系统的真实性,为了坚决杜绝这种情况发生,特出台以下管理办法:
2020-09-22
各片区、各园所: 为了全面整合人才资源,更好促进集团经营发展,经总部研究决定,自2020.8.13日起,正式执行以下任职:
2020-09-22
各园所: 为了进一步推动各园的招生工作,团结一心的冲刺完成集团9月招生目标,特在2020年16号文件基础上补充以下奖励政策:
2020-09-22
各片区、各园所: 为了更进一步推进园所的月度创收目标,努力让更多的老师们和园所达成创收目标,拿到高的奖金,7月份将开展幼小衔接班的毕业照和毕业营活动,经总部研究决定,从活动开始,关于园所和教师推广的奖励机制如下:
2020-09-22
各片区、各园所: 本学期即将结束,为了更进一步帮助园所达成新学期的招生保园目标,经总部研究决定,特固定各园所在7月30日前将所有在册幼儿的留位费全部收取到位,现将留位费的收取形式及具体奖励办法固定如下:
2020-09-22
各片区、各园所: 为了更进一步推进各园所的月度创收目标完成,努力让园所、老师们拿到高的奖金,经总部研究决定,特将园所及所有年级7月份的创收目标在总目标的基础上下调30%,各园所及班级目标调整如下:
2020-09-22
各片区、各园所: 为了更进一步推进园所的月度创收目标,努力让更多的老师们和园所达成创收目标,拿到高的奖金,6月份将开展衔接班的线下金牛子一年级预备班的课程,经总部研究决定,决定从6月份开始,关于园所推广课程的奖励如下: 线下参与的工作人员的工资待遇遵守总部人事部下放的工资标准。
2020-09-22
各片区、各园所: 为了更进一步推进园所的月度创收目标,努力让更多的老师们和园所达成创收目标,拿到高的奖金,6月份将开展衔接班的线下金牛子一年级预备班的课程,经总部研究决定,决定从6月份开始,关于园所推广课程的奖励如下: 线下参与的工作人员的工资待遇遵守总部人事部下放的工资标准。
2020-09-22
各部门、各园所: 为了更进一步确保各年级线下课程的教学质量,保证已报名幼儿能继续参加此课程,同时吸引更多的孩子参与到课程中来。经总部研究决定,线下课程工资发放的管理办法:
2020-09-22
各片区、各园所: 为进一步保证园所达成2020年秋季招生保员目标,经研究决定对2020年6、7、8月的招生奖励做如下补充:
2020-09-22
各片区、各园所: 为了完成2020年度创收目标,激励并嘉奖一线主班教师团队积极踊跃的参与完成集团下放的创收目标,特制主班补贴以下奖励政策。
2020-07-16
各部门、各园所: 非常时期,我们为了更进一步保证所有孩子的学习成绩和为了满足广大家长的需求,经总部研究决定,自3月17日起,特启动金牛子旗下所有大班组开始线上学习班,具体开课形式、课程内容及奖教师励政策固定如下
2020-07-16
各部门、各园所: 非常时期,我们为了更进一步保证幼小衔接班孩子的学习成绩,确保孩子们的成绩不落下,同时也为广大家长提供所需的线上教学服务,经总部研究决定,自3月1日起,特启动金牛子旗下所有幼小衔接班开始进行线上培优课程,具体开课形式、课程内容及奖教师励政策固定如下:
2020-09-04
市场部各成员: 为了进一步强化市场部人员的目标意识,团结一心的冲刺完成集团5月招生目标特制定以下奖励政策:
2020-09-04
各片区、各园所: 为了更进一步促进各园所月度创收目标的完成,在总部各部门的引领下开发了各项新的产品陆续推出,现将各项新产品计算创收的核算标准固定如下:
2020-09-04
各片区、各园所: 为了完成2020年度创收目标,激励并嘉奖一线后勤团队积极踊跃的参与完成集团下放的创收目标(每月20万销售额),特制定以下奖励政策。
2020-09-04
各片区、各园所: 为了更进一步推进老师们的月度创收目标完成,努力让更多的老师们拿到高的奖金,经总部研究决定,决定从5月份开始,将各年级组教师月度目标调整如下
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